Các nội dung sau đây đã được tự động dịch bằng cách
Tác giả Äăng nhập | Phổ biến các Ä‘iá»u | RSS Feeds | SÆ¡ đồ website

Kế hoạch kinh doanh chiến lược mới cho Vs. Các doanh nghiệp hiện hành

Bởi: Eric Powers

Bài viết vá» việc tạo ra các kế hoạch kinh doanh có xu hướng tập trung vào kế hoạch cho các doanh nghiệp má»›i. Tuy nhiên, trong khi hầu hết các doanh nghiệp má»›i đòi há»i kế hoạch kinh doanh, các công ty hiện tại có thể yêu cầu há» là tốt. Äôi khi Ä‘iá»u này là để tìm kiếm nguồn tài trợ thêm cho sá»± mở rá»™ng kinh doanh hoặc để tận dụng cÆ¡ há»™i. Äôi khi đây là những ná»™i bá»™ doanh nghiệp có kế hoạch sá»­ dụng để tập trung vào việc quản lý và nhân viên cá»§a công ty trên cùng má»™t mục tiêu tốt hÆ¡n và thông báo cho tất cả má»i ngưá»i, không chỉ vá» những gì công ty được, nhưng vá» những gì nó muốn được.

Những điểm giống nhau giữa Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp mới và hiện tại

Cả hai loại kế hoạch kinh doanh nên bao gồm các khách hàng của công ty sẽ nhắm mục tiêu và các đối thủ cạnh tranh nó phải đối mặt. Cả hai chi tiết nên các hoạt động tiếp thị và kế hoạch kinh doanh. Cả hai cần nghiên cứu kỹ các mục tiêu tài chính cho doanh nghiệp, vỠthu nhập của cả hai bên và chi phí. Thông tin này trình bày một trong hai nhà tài trợ hoặc nhân viên với một ý tưởng rõ ràng vỠnhững gì doanh nghiệp dự định làm.

Sá»± khác nhau giữa kế hoạch Äối vá»›i doanh nghiệp hiện hành và New

Bất cứ khi nào một kế hoạch phải được trình bày cho nhà tài trợ bên ngoài để xem xét nó phải có một tài liệu chính thức, cẩn thận định dạng và sửa chữa triệt để. Tuy nhiên, cho các doanh nghiệp hiện hành chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh để dùng nội bộ, mức độ hình thức có thể được thư giãn một chút. Trong khi định dạng và trật tự của một kế hoạch kinh doanh sẽ phục vụ một kế hoạch nội bộ hay bên ngoài tốt, không có một yêu cầu cho một kế hoạch nội bộ để dính vào cấu trúc này.

HÆ¡n nữa, má»™t kế hoạch kinh doanh cho má»™t doanh nghiệp hiện có nên bao gồm phát biểu thá»±c tế tài chính cùng vá»›i câu pro forma. Äiá»u này cho phép phát biểu pro forma được dá»±a trên cả hai kế hoạch cho các hoạt động trong tương lai cÅ©ng như extrapolations hợp lý từ hiệu suất trước đây. Má»›i doanh nghiệp không có hồ sÆ¡ tài chánh để kéo từ và chỉ có thể đưa giáo dục Ä‘oán dá»±a trên thị trưá»ng mà há» Ä‘ang Ä‘i vào.

Äiá»u Nguồn: http://vi.articlesnatch.com

VỠTác giả:
Eric Powers là liên kết vá»›i Growthink, má»™t kế hoạch kinh doanh công ty tư vấn. Từ năm 1999, Growthink kế hoạch kinh doanh nhà văn đã phát triển hÆ¡n 2.000 kế hoạch kinh doanh. Call 800-506-5728 hôm nay cho má»™t tư vấn miá»…n phí. Hoặc, nếu bạn làm bản kế hoạch cá»§a mình, vào đây để có thêm lá»i khuyên và tư vấn: http://www.growthink.com/products/business-plan-template.


Tags:

| In | Ezine Sẵn sàng | |

Loading ...
Liên quan ....
Video ...

Gần đây doanh nghiệp Ä‘iá»u

Vẫn không thể tìm thấy những gì bạn đang tìm kiếm? Tìm kiếm cho nó!

Tìm kiếm Tuỳ chỉnh

Bản quyá»n 2005-2009 ArticleSnatch.com - Tất cả các quyá»n.
Chính sách bảo mật | Äiá»u khoản Dịch vụ.